«Воронежская государственная лесотехническая академия»



На правах рукописи


УДК 658.11

ББК 65.290

Ц 26


ЦЕЛЫХ Кристина Николаевна


Формирование ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОГО инвентаря обеспечения конкурентоспособности МЕБЕЛЬНЫХ Компаний


08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(экономика предпринимательства)


АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Тамбов – 2013

Диссертация выполнена на «Воронежская государственная лесотехническая академия» кафедре экономики и денег

ФГБОУ ВПО «Воронежская муниципальная

лесотехническая академия»


^ Научный управляющий:

доктор экономических наук, доктор

БЕЗРУКОВА Татьяна Львовна


Официальные оппоненты:

ПОПОВ Сергей Владимирович

доктор экономических наук, доцент,

доктор кафедры политической экономии и мирового глобального хозяйства Тамбовского «Воронежская государственная лесотехническая академия» муниципального института имени Г.Р. Державина (г.Тамбов)


^ РЯБОВ Юрий Петрович

кандидат экономических наук, доцент,

ассистент Начальника ГУ Банка Рф по Тамбовской области (г. Тамбов)







^ Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО «Воронежский муниципальный архитектурно «Воронежская государственная лесотехническая академия»-строительный университет», г. Воронеж


Защита состоится 25 мая 2013 г. в 10 часов на заседании диссертационного совета Д 212.261.01 при ФГБОУ ВПО «Тамбовский муниципальный институт имени Г. Р. Державина» по адресу: г. Тамбов, ул. Русская, 6, зал заседаний диссертационных советов «Воронежская государственная лесотехническая академия».


С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в научной библиотеке ФГБОУ ВПО «Тамбовский муниципальный институт имени Г.Р. Державина», с авторефератом – на веб-сайте Министерства образования и науки РФ (http://vak.ed.gov «Воронежская государственная лесотехническая академия».ru).


Автореферат разослан 25 апреля 2013 г.


Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, доктор



Е.А. Колесниченко




^ ОБЩАЯ Черта РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В современных критериях одной из более соответствующих особенностей развития рыночной системы хозяйство­вания является «Воронежская государственная лесотехническая академия» неувязка обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Увеличение уровня конкурентоспособности содействует созданию крепких конкурентных позиций компаний на рынке и является гарантом удачной предпринимательской деятельности. Предпринимательские структуры должны сосре­доточивать внимание на эффективности функционирования в «Воронежская государственная лесотехническая академия» конкурентноспособной среде, знать какие причины содействуют увеличению уровня конкурентоспособно­сти, вовремя реагировать на конфигурации наружной среды, имеющей не­стабильный и стохастический нрав в рыночной экономике. В связи с этим, появляется «Воронежская государственная лесотехническая академия» необходимость оценки, анализа и прогнозирования конку­рентоспособности предпринимательских структур с целью разработки системы мер по укрепле­нию конкурентных позиций на рынке, формированию действенной конку­рентной стратегии и достижению конкурентных преимуществ.

В текущее время «Воронежская государственная лесотехническая академия» неувязка обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур приобретает необыкновенную актуальность, в связи с отсутствием универ­сальных схем поведения, как на внутреннем, так и на наружном рынке. Современный подход к управлению развитием предпринимательства просит разработки «Воронежская государственная лесотехническая академия» специфичного инвентаря в целях формирования организационно-методического обеспечения конкурентоспособности компаний и ее увеличения в критериях возраста­ющей рыночной конкуренции.

Важной функцией стратегического развития мебельной отрасли является опреде­ление воздействия рыночного окружения на эффективность «Воронежская государственная лесотехническая академия» функционирования предпринимательских структур в критериях рыночных отношений. Для решения этой трудности нужно проводить исследования, чтоб найти, как мебельным предпринимательским структурам сохранить свои рыночные позиции и выйти на новые рынки сбыта.

В критериях «Воронежская государственная лесотехническая академия» конфигурации наружной среды и усилении конкурентноспособной борьбы решение вопросов положения предпринимательских структур на рынке мебели, опреде­ления ее конкурентных преимуществ и выявления слабеньких сторон производ­ственной деятельности, позволит обеспечить комплекс управленческих «Воронежская государственная лесотехническая академия» ре­шений, направленных на увеличение конкурентоспособности.

Таким макаром, необходимость разработки инвентаря определяет конкурентоспособности предпринимательских структур на мебельном рынке актуальность темы реального исследования.

^ Степень разработанности препядствия. В исследовании применены научные положения «Воронежская государственная лесотехническая академия» по изучаемым теоретическим и методологическим во­просам совершенствования способов оценки, прогнозирования и увеличения конкурентоспособности предпринимательских структур на мебельном рынке, находящиеся в трудах российских и забугорных ученых.

Теоретические базы исследования заморочек конкурентоспособности представлены «Воронежская государственная лесотехническая академия» в работах ряда забугорных ученых: И. Ансоффа,
Д.Х. Джакота, Т. Коно, Ф. Котлера, М.Х. Мескона, М. Портера, Л.А. Тайсона, А.А. Томпсона и др. В числе российских исследовательских работ данной проблематики можно «Воронежская государственная лесотехническая академия» выделить работы Г.Л. Азо­ева, Г.Л. Багиева,
П.С. Завьялова, Н.Я. Калюжнова, Г.Я. Киперман, Е.И. Мазилкиной,
М.Г. Миронова, Т.Ф. Рябовой, С.Г. Светунькова «Воронежская государственная лесотехническая академия», Р.А. Фатхутдинова,
О.К. Филатова, А.Ю. Юданова и др.

Вопросы выявления причин, влияющих на конкурентоспособность предпринимательских структур, изучены в трудах: М.И. Гельвановского, Е.П. Голубкова, В. Грибова, В. Грузинова, А.Л «Воронежская государственная лесотехническая академия». Денисовой и др.

Отдельные вопросы анализа, способов оценки, стратегического управления конкурентоспособностью рассматриваются в трудах: Л.Я. Аврашкова, П.В. Забелина, С.В. Захарова, А.Т. Зуб, Е.А. Ивановой «Воронежская государственная лесотехническая академия», В.Д. Марковой, Ю.Б. Рубина, Д.О. Самодурова, А. Томпсона, Ю.В. Шурчковой и др.

Исследование заморочек увеличения конкурентоспособности мебельных компаний представлено в трудах: П. Жукова, И. А. Лагутина,
Н. В. Сидоровой «Воронежская государственная лесотехническая академия», А. Чубинского и др.

Проведенный анализ степени разработанности данной предметной об­ласти позволил выявить круг заморочек, нуждающихся в углубленном изуче­нии, а именно, вопросов обеспечения и способов оценки конкурентоспо­собности, также «Воронежская государственная лесотехническая академия» причин, влияющих на конкурентоспособность предпринимательских структур на мебельном рынке.

^ Цель и задачки исследования. Целью диссертационного исследования является разработка организационно-методического обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур и формирование практических советов по развитию конкурентных преимуществ компаний мебельного сектора «Воронежская государственная лесотехническая академия» экономики.

Достижение поставленной цели обусловило решение последующих ос­новных задач:

^ Объектом диссертационного исследования являются предпринимательские структуры мебельного сектора экономики.

Предметом «Воронежская государственная лесотехническая академия» диссертационного исследования являются организаци­онно-методические и управленческие дела, возникающие в процессе формирования и реализации инвентаря обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики в современных критериях развития конкурентных рынков.

Диссертационная работа выполнена в «Воронежская государственная лесотехническая академия» согласовании с паспортом научных специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика предпринимательства (п. 8.10 «Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Формы современной конкуренции и их воздействие на содержание «Воронежская государственная лесотехническая академия» предпринимательской деятельности» и п. 8.13 «Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности»).

^ Теоретическую и методическую базу исследования составили труды российских и забугорных ученых, материалы повторяющейся печати и научно-практических конференций в области организационно «Воронежская государственная лесотехническая академия»-эко­номического обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка. Нормативно-правовой базой исследования послужили законы Русской Федерации о развитии малого и среднего предпринимательства, О защите конкуренции и другие нормативно-правовые акты, регламентирующие предпринимательскую деятельность «Воронежская государственная лесотехническая академия».

В процессе решения намеченных целей использовались данные органов гос статистики, финансовая отчетность мебельных компаний. Диссертационное исследование выполнено с внедрением системного подхода, способов научной абстракции, экономико-статистического моделирования, анализа, синтеза «Воронежская государственная лесотехническая академия», сравнительного и других общенаучных способов, интервьюирования и SWOT-анализа.

^ Информационно-эмпирическую базу исследования составили нор­мативно-правовые документы; данные Федеральной службы государствен­ной статистики; аналитические данные, размещенные в повторяющейся печати и научной «Воронежская государственная лесотехническая академия» литературе; материалы монографических исследовательских работ, научных статей, публикаций российских и забугорных создателей в перио­дических изданиях; данные общественной отчетности малых, средних и больших мебельных компаний Воронежской области, Интернет-ресурсы, также собственные научно «Воронежская государственная лесотехническая академия»-прак­тические разработки создателя.


^ Научная новизна исследования заключается в разработке теоретиче­ских и методических подходов к увеличению конкурентоспособности предпринимательских структур на базе моделирования и прогнозирования конкурентноспособного поведения компаний мебельного сектора рынка. Более существенными «Воронежская государственная лесотехническая академия», содержащими научную но­визну являются последующие результаты:

1. Выявлены зависимо от степени воздействия и воздействия на уровень конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка причины прямого (соперники, поставщики, потребители, посредники) и косвенного (финансово-экономические «Воронежская государственная лесотехническая академия», производственные, социально-культурные, де­мографические, стратегические, общественно-политические, нормативно-правовые, научно-технические) воздействия на эффективность управления предпринимательскими структурами, учет воздействия кото­рых позволяет управлять конкурентноспособными преимуществами компаний отрасли и содействовать развитию предпринимательства «Воронежская государственная лесотехническая академия».

2. Сформирован механизм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики, объединяющий в единое целое: методику оценки уровня конкурентоспособности предпринимательских структур, инструментарий управления конкурентоспособностью и стратегического планирования развития предпринимательской деятельности, прогнозную итерационную модель и направления увеличения «Воронежская государственная лесотехническая академия» конкурентных преимуществ, с учетом отраслевой и региональной компонент компаний малого, среднего и большого предпринимательства.

3. Разработана методика оценки конкурентоспособности, отличающаяся от узнаваемых методик расчетом интегрального показателя конкурентоспособности, объединившего индикаторы производственного, денежного «Воронежская государственная лесотехническая академия», рекламного и конкурентноспособного потенциала компаний, реализуемая поэтапно с учетом масштаба деятельности компаний отраслевого сектора экономики.

4. Сотворена итерационная прогнозная модель конкурентоспособности предпринимательских структур, в какой построены полиномиальные регрессии, описывающие связь меж конкурентоспособностью и «Воронежская государственная лесотехническая академия» обоснованными индикаторами экономического потенциала, учитывающего специфику деятельности, масштаб и состояние ресурсной базы, применение которой позволяет выполнить мотивированную ориен­тацию предпринимательских структур в конкурентноспособном пространстве и действенно противо­стоять конкурентноспособным воздействиям.

5. Обусловлены стратегические направления увеличения конкурентоспособности «Воронежская государственная лесотехническая академия» предпринимательских структур мебельного сектора экономики, как совокупа дифференцированных мероприятий организационно-экономического и правового нрава, направленных на увеличение эффек­тивности использования имеющихся конкурентных преимуществ компаний большого, среднего и малого бизнеса «Воронежская государственная лесотехническая академия»; развитие системы «сглаживания» рисков; создание инноваторских кон­курентных преимуществ предпринимательских структур определенной отрасли.

^ Практическая значимость выполненного исследования состоит в том, что предложенные методические разработки и практические советы могут стать основой для формирования конкурентных преимуществ «Воронежская государственная лесотехническая академия», также при разработке мероприятий по поддержанию и повы­шению уровня конкурентоспособности мебельных компаний.

Отдельные советы по применению методики оценки конкурентоспособности могут быть применены в практической работе мебельными предприятиями Воронежской области «Воронежская государственная лесотехническая академия», осуществляющими предпринимательскую деятельность.

Приобретенные в диссертационном исследовании модель, прогноз конкурентоспособности и конкурентноспособная стратегия могут применяться местными органами власти при разработке региональных программ по поддержке предпринимательства.

Материалы диссертационного исследования могут быть применены в преподавании «Воронежская государственная лесотехническая академия» экономических и управленческих дисциплин при раскрытии заморочек управления конкурентоспособностью компаний в отраслях экономики.

^ Апробация и внедрение результатов исследования. Научные поло­жения и результаты исследования дискуссировались на интернациональных научно-практических конференциях и «Воронежская государственная лесотехническая академия» публиковались в журнальчиках и сборниках науч­ных трудов городов Омск, Тюмень, Воронеж и Невинномысск. Материалы исследования употребляются в учебном процессе в препода­вании учебных курсов по дисциплинам «Экономика предпринимательства», «Предпринимательство в отраслях лесного «Воронежская государственная лесотехническая академия» комплекса».

Публикации. По результатам проведенного исследования опублико­вано 15 печатных работ общим объемом 11,15 п.л. (в том числе авторский вклад 6,75 п.л.), из их 3 статьи (авторским объемом 1,4 п.л.) в журна­лах «Воронежская государственная лесотехническая академия», рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ, также 1 монография и 1 программка для ЭВМ «Итерационная модель конфигурации конкурентоспособности».

^ Структура и объем диссертационного исследования. В согласовании с целью и задачками диссертационного исследования, работа состоит из введения, 3-х глав «Воронежская государственная лесотехническая академия», заключения, перечня использованных источников. Диссертация имеет последующую структуру:

Глава 1. Теоретические базы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур

1.1. Конкурентоспособность отраслевой предпринимательской структуры и причины ее определяющие

1.2. Суть и особенности современной конкурентноспособной рыночной среды в отраслевых секторах «Воронежская государственная лесотехническая академия» экономики

1.3. Содержание механизма обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур

Глава 2. Методические базы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики

2.1. Анализ развития мебельных компаний и их конкурентноспособного окружения

2.2. Методика оценки конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики

2.3. Анализ конкурентных преимуществ компаний мебельного сектора «Воронежская государственная лесотехническая академия» экономики

Глава 3. Формирование стратегических направлений увеличения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики

3.1. Формирование итерационной модели конкурентоспособности предпринимательских структур

3.2. Стратегическое направление увеличения конкурентоспособности мебельных компаний


Главные ВЫВОДЫ И Советы, находящиеся в диссертационной работе

Во-1-х, систематизированы «Воронежская государственная лесотехническая академия» причины (прямые и косвенные) зависимо от степени воздействия и воздействия на уровень конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка.

Конкурентоспособность предпринимательской структуры представляет собой ее преимущество по отношению к другим компаниям данной отрасли снутри страны и за «Воронежская государственная лесотехническая академия» ее пределами. Конкурентоспособность можно выявить только сопоставлением меж собой предпринимательских структур в масштабе отрасли и страны, оценив их рыночную долю, также способность реагировать на изменение конъюнктуры рынка и получать огромную «Воронежская государственная лесотехническая академия» величину добавленной цены на единицу издержек.

На оживленное изменение конкурентоспособности предпринимательских структур влияют разные причины, как наружные, так и внутренние. В числе наружных причин конкурентоспособности отраслевых компаний, выделены: финансово-экономические, социально-культурные и демографические «Воронежская государственная лесотехническая академия», общественно-политические, научно-технические, нормативно-правовые, производственные и рекламные причины. Внутренние причины отраслевых предпринимательских структур объединяют: стратегические (охарактеризовывают предпринимательскую структуру и эффективность взаимодействия управленческих подразделений предприятия по реализации финансово «Воронежская государственная лесотехническая академия»-хозяйственной деятельности), финансово-экономические (решение денежных вопросов предприятия, планирование нормативных издержек и прибыли), производственно-технологические (учитываются производственные мощности предприятия, организация труда), организационно-управленческие (отражают некие нюансы организации хозяйственной деятельности предприятия, охарактеризовывают предпринимательскую структуру с «Воронежская государственная лесотехническая академия» наружной средой) и социально-трудовые (охарактеризовывают кадровый потенциал, подбор и обучение кадров в согласовании с задачками рыночной деятельности) причины (рис. 1).



Набросок 1 – Причины конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка


В процессе исследования было «Воронежская государственная лесотехническая академия» выявлено, что воздействие разных групп причин на конкурентоспособность предпринимательских структур разносторонне. Более важными факторами с позиции конкурентоспособности предприятия являются рекламные причины, такие как: количество возможных соперников, состояние конкурентноспособной отраслевой среды, толика рынка «Воронежская государственная лесотехническая академия», политика цен, организация сбытовой сети и т.д. Значение каждого отдельного фактора различно зависимо от рынка, нрава конкуренции, стадии актуального цикла продукции. В связи с этим действенное управление конкурентоспособностью компаний может быть при «Воронежская государственная лесотехническая академия» условии выявления причин, их идентификации, и определении их роли в процессе заслуги конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Оказывая воздействие на конкурентоспособность предприятия, рассматриваемые причины приводят к изменению друг дружку.

Современные промышленные предприятия больше сталкиваются «Воронежская государственная лесотехническая академия» с вырастающими требованиями потребителей, являющимися результатом усиления конкурентноспособной борьбы, укрепления позиций соперников на данном секторе рынка, углубления дифференциации платежеспособного спроса, сокращения сроков внедрения инноваторских разработок, конфигурации отраслевых границ и профилей деятельности. Все эти условия «Воронежская государственная лесотехническая академия» свидетельствуют о необходимости формирования направлений обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Во-2-х, сформирован механизм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики, который согласно позиции создателя диссертации определяется последующими компонентами (рис. 2):

- отраслевой «Воронежская государственная лесотехническая академия» – отражающей специфику мебельного производства (высшую материалоемкость продукции, тесноватую связь с производителями сырья);

- региональной – характеризующей уровень концентрации мебельных компаний в регионе, устойчивость связей;

Механизм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка соединяет воединыжды нормативно-правовое «Воронежская государственная лесотехническая академия» обеспечение, финансовое и ресурсное, как причины, определяющие конкурентноспособное положение единичных производственных компаний. Механизм содержит методику оценки уровня конкурентоспособности предпринимательских структур, применение которой в процессе управления конкурентоспособностью позволяет позиционировать предприятия и обеспечивать тем «Воронежская государственная лесотехническая академия» целенаправленное воздействие в направление развития их конкурентных преимуществ.

Механизм отличает наличие блока стратегического планирования и прогнозирования предпринимательской деятельности с позиции увеличения конкурентоспособности. В базу стратегического планирования положена итерационная прогнозная модель конкурентоспособности, сформированная с «Воронежская государственная лесотехническая академия» учетом отраслевых особенностей компаний мебельного сектора экономики.

По результатам прогнозирования конкурентоспособности и с учетом масштабов деятельности менеджмент предприятия может избрать стратегию развития предпринимательской деятельности, которая отвечает стратегическим целям. В «Воронежская государственная лесотехническая академия» конкурентноспособной борьбе предпринимательские структуры рынка мебели могут использовать разные виды стратегий. В диссертационном исследовании обусловлено, что выбор той либо другой стратегии находится в зависимости от размера предприятия. Большие предприятия придерживаются стратегии сегментации (концентрируют свои «Воронежская государственная лесотехническая академия» усилия на одном либо нескольких секторах рынка) и ориентируются на запуске либо приобретении новых производств, что содействует укреплению надежности предпринимательской структуры, обеспечивает стабильность развития.

Средние предприятия предпочитают одномерную (максимум двумерную) сегментацию «Воронежская государственная лесотехническая академия» и ориентируются на принцип специализации, а малые предприятия нередко выбирают путь тесноватого сотрудничества с большим предприятием.



Набросок 2 – Механизм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка

Также определенное воздействие на конкурентоспособность оказывает состояние экономики, региона, покупательское «Воронежская государственная лесотехническая академия» поведение, состояние ценовой конкуренции, государственное регулирование цен, доступность рынка, экономическое положение данной предпринимательской структуры и т.д.

На уровне предпринимательских структур механизм обеспечения конкурентоспособности содержит в себе три главных направления, достижение которых содействует «Воронежская государственная лесотехническая академия» увеличению конкурентоспособности: обеспечение стойкости протекания производственного процесса, улучшение форм управления предпринимательскими структурами и эффективность использования ресурсов. Важной предпосылкой крепких конкурентных позиций предпринимательских структур является устойчивость производственного процесса, которая может «Воронежская государственная лесотехническая академия» быть достигнута методом: формирования рациональной системы производственного процесса (комплекс методических разработок для устойчивого протекания производственного процесса, оперативное планирование и др.) и обслуживания основного производства (ремонт и техническое сервис оборудования, реконструкция и модернизация главных фондов «Воронежская государственная лесотехническая академия»).

В-3-х, разработана методика оценки конкурентоспособности компаний мебельного сектора экономики, опирающаяся на встроенный показатель конкурентноспособного потенциала.

В итоге мониторинга мебельного сектора, установлено, что мебельная индустрия Воронежской области в последние годы развивается «Воронежская государственная лесотехническая академия» активно, а состояние отдельных предпринимательских структур отличается стабильностью (табл. 1).


Таблица 1 – Сведения о мебельных предприятиях

по Воронежской обл.

Наименование

показателя

Период

Темп роста, %

2008

2009

2010

2011

2011/2008

2011/2010

1

2

3

4

5

6

7

Число мебельных компаний, из их:

105

114

99

142

135,24

143,43

- без учета субъектов малого предпринимательства

13

14

14

11

84,61

78,57

Объем продаж, тыс. р.

3411614

2886456

3125830

4904367

143,75

156,9

Среднесписочная численность «Воронежская государственная лесотехническая академия» работников, чел.

4350

3926

3411

3352

77,06

98,27

Фонд зарплаты, тыс. р.

534356,9

484829,8

436914,3

419313,3

78,47

95,97

Среднемесячная зарплата 1-го работника, руб.

10236,7

10291,0

10674,1

10424,5

101,83

97,66


В тоже время имеет место возрастающий спрос на ввезенную продукцию и повышение зарубежных производителей на мебельном рынке, как «Воронежская государственная лесотехническая академия» региона, так и страны (табл. 2).


Таблица 2 – Импорт и экспорт мебели по Воронежской области

Наименование показателя

Период

Темп роста, %

2008

2009

2010

2011

2011/2008

2011/2010

Импорт

Всего, тыс. долл. США

5355,7

4096,8

7119,9

7327,8

136,82

102,92

Далекое зарубежье

2860,3

2255,8

4222,3

4425,9

154,73

104,82

Страны СНГ

2495,4

1841,0

2897,6

2901,9

116,29

100,15

Экспорт

Всего, тыс. долл. США

4820,4

2730,8

1437,2

774,8

16,07

53,91

Далекое зарубежье

96,8

2634,3

29,7

51,2

52,89

172,39

Страны СНГ

4723,6

96,5

1407,5

723,6

15,32

51,41


Невзирая на положительную тенденцию в развитии мебельного рынка «Воронежская государственная лесотехническая академия» в РФ, кризисные явления отыскали свое отражение в развитии мебельного рынка по Воронежской области. До 2009 г. сохранялась положительная динамика производства мебели, а с 2009 г. объем производства мебели снизился на 20,5 % и составил в 2010 г. 3011,1 млн «Воронежская государственная лесотехническая академия». р. (рис. 3).




Набросок 3 – Динамика объема производства мебели по Воронежской области за период 2005-2011 гг., млн. руб.


Важную роль в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур играет оценка конкурентоспособности и методика ее определения «Воронежская государственная лесотехническая академия». Необходимость оценки конкурентоспособности предпринимательских структур обоснована рядом обстоятельств: конкурентоспособность различна на различных шагах актуального цикла, а означает, должна отличаться избранная стратегия; в критериях рыночной конкуренции предприятие подвергается воздействию 5 сил конкуренции (поставщики, покупатели, товары-заменители «Воронежская государственная лесотехническая академия», соперники, конкурентность меж существующими участниками отрасли). Это принуждает повсевременно ассоциировать позиции предпринимательских структур и главных соперников.

Процесс оценки конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка создателем осуществлялся в последующей последовательности (рис. 4).

В исследовании «Воронежская государственная лесотехническая академия» предлагается методика оценки конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка. В базе данного способа лежит оценка 4 групп характеристик, характеризующих главные составляющие конкурентоспособности мебельных компаний.

Расчет групп характеристик и всеохватывающего показателя конкурентоспособности предпринимательских структур (КСПС) определяется «Воронежская государственная лесотехническая академия» по формуле средней взвешенной арифметической:

, (1)

где ПП – значение производственного потенциала предприятия;

ФП – значение денежного потенциала предприятия;

МП – значение рекламного потенциала предприятия;

КП – значение конкурентноспособного потенциала продукции предприятия;

0,15; 0,29; 0,26; 0,30 – значения весомости характеристик «Воронежская государственная лесотехническая академия» конкурентоспособности. Значимость характеристик конкурентоспособности компаний определялась при помощи экспертных оценок.

, (2)

где ^ МО – материалоотдача;

ФЕ – фондоемкость;

RП – уровень рентабельности продукции;

ООС – коэффициент оборачиваемости обратных средств.

, (3)

где КА – коэффициент автономии (независимости);

КПП – коэффициент промежного покрытия;

КТЛ «Воронежская государственная лесотехническая академия» – коэффициент текущей ликвидности;

КСОС – коэффициент обеспеченности своими обратными средствами.

, (4)

где RПР – уровень рентабельности продаж;

КЗ – толика дебиторской задолженности в выручке от реализации;

КП – толика готовой продукции в выручке от реализации;

КР – толика коммерческих «Воронежская государственная лесотехническая академия» и управленческих расходов в выручке от реализации.





Набросок 4 – Схема оценки уровня конкурентоспособности предпринимательских структур


, (5)

где ДР – толика рынка предпринимательской структуры;

КАС – ассортимент продукции предприятия;

КЦ – уровень цен продукции предприятия;

КК «Воронежская государственная лесотехническая академия» – качество продукции предприятия.

Анализ результатов деятельности больших, средних и малых компаний мебельного рынка Воронежской области позволил выявить текущий уровень их конкурентоспособности на региональном рынке мебели.

Апробация разработанной методики оценки конкурентоспособности на базе отраслевых компаний позволила «Воронежская государственная лесотехническая академия» выявить по уровню конкурентоспособности фаворитов (ОАО «Графское», ООО ПК «Ангстрем», ОАО ХК «Мебель Черноземья»), последователей (ЗАО «Компания Интелком», ООО «Фирма Риан», ООО «Сомовчанка», ООО «Мебель для офиса», ООО «Гефест «Воронежская государственная лесотехническая академия»-мебель», ООО «Воронежская мебельная фабрика №1») и аутсайдеров (ЗАО «Кристина») (табл. 3).


Таблица 3 – Конкурентоспособность больших, средних и малых компаний мебельного рынка Воронежской области

Показатель

Группы предпринимательских структур

Большие предприятия

Средние пред

Малые предприятия

ОАО «ХК Мебель

Черноземья»

ООО ПК «Ангстрем»

ОАО «Воронежская государственная лесотехническая академия» «Графское»

ЗАО «Кристина»

ООО «Мебель для офиса»

ООО «Фирма Риан»

ЗАО «Компания

Интелком»

ООО «Гефест-мебель»

ООО «Сомовчанка»

ООО «Воронежская мебельная фабрика №1»

Производственный потенциал

0,72

1,325

0,796

0,070

0,680

1,016

0,679

0,430

0,816

0,853

Денежный потенциал

1,108

0,811

2,592

0,176

0,441

0,756

1,147

0,275

0,660

0,391

Рекламный потенциал

0,321

0,264

0,261

0,16

0,365

0,227

0,322

0,379

0,213

0,256

Конкурентноспособный потенциал продукции

0,672

0,745

0,294

0,356

0,280

0,544

0,392

0,477

0,337

0,425

Полный показатель конкурентоспособности

0,714

0,726

1,0

0,211

0,409

0,593

0,637

0,387

0,469

0,436

Рейтинг конкурентоспособности

3

2

1

10

8

5

4

9

6

7


В диссертационном исследовании подтверждено «Воронежская государственная лесотехническая академия», что для увеличения уровня конкурентоспособности предприятия целенаправлено использовать дифференцированные стратегии развития конкурентных преимуществ.

В-4-х, разработана итерационная прогнозная модель конкурентоспособности предпринимательских структур, учитывающая специфику деятельности, масштаб и состояние ресурсной базы.

Установлено «Воронежская государственная лесотехническая академия», что более адекватной развитию предпринимательских структур отраслевого сектора экономики является модель итерационного типа, позволяющая от года к году пересчитывать характеристики экономики предприятия. Плюсы итерационной модели заключаются в способности формирования длительных прогнозов «Воронежская государственная лесотехническая академия» развития предпринимательской структуры.

В процессе исследовательских работ и стохастического анализа статистических данных по компаниям мебельного сектора выявлено воздействие главных характеристик на конкурентоспособность предпринимательских структур (рис. 5).



Набросок 5 – Схема связи меж показателями, определяющими конкурентоспособность предпринимательских структур «Воронежская государственная лесотехническая академия» мебельного рынка


В процессе исследования было выявлено, что на уровень конкурентоспособности предпринимательских структур из многих характеристик существенное воздействие оказывает коэффициент текущей ликвидности и коэффициент автономии (доказано графически) (рис. 6, рис. 7). Тесноватая «Воронежская государственная лесотехническая академия» связь меж коэффициентом автономии Кавт и показателем КСПС отражается в высочайшем значении коэффициента корреляции r = 0,91.

Отклонение точек, соответственных анализируемым компаниям, от аналитической кривой на графиках КСПС(КТЛ) и КСПС(Кавт) в среднем некординально (5–10 %). Это позволяет «Воронежская государственная лесотехническая академия» утверждать, что посреди большинства анализируемых характеристик, КТЛ и Кавт являются более необходимыми.



Набросок 6 – Воздействие коэффициента текущей ликвидности ^ KТЛ на полный показатель конкурентоспособности КСПС

Набросок 7 – Воздействие коэффициента автономии ^ Kавт на полный показатель конкурентоспособности КСПС «Воронежская государственная лесотехническая академия»


Для реализации итерационного метода и проведения длительных прогнозов конкурентоспособности создателем диссертации разработана компьютерная программка «Итерационная модель конфигурации конкурентоспособности» на языке Object Pascal в встроенной среде программирования Borland Delphi 7 (рис. 8).



Набросок 8 – Программка «Воронежская государственная лесотехническая академия» для длительного прогнозирования конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка на базе итерационной модели

Программка создана для моделирования процесса развития предпринимательских структур, в процессе которого меняются характеристики (КСПС, КТЛ, Кавт). До моделирования задаются «Воронежская государственная лесотехническая академия» исходные значения характеристик КТЛ и Кавт, годы начала и окончания моделирования, амплитуда случайной флуктуации КСПС. По результатам моделирования программка выводит на экран и в файл на жестком диске компьютера рассчитанные для каждого «Воронежская государственная лесотехническая академия» года характеристики КСПС, КТЛ, Кавт, также строит на дисплее график зависимости КСПС от времени.

Набросок 9 – Зависимость конкурентоспособности предпринимательских структур от КТЛ и Кавт: а – график функции КСПС(КТЛ, Кавт); б – карта прогноза «Воронежская государственная лесотехническая академия» конкурентоспособности; в – размещение исследуемых организаций на карте прогноза конкурентоспособности

На рис. 9 (а) представлен трехмерный график зависимости КСПС(КТЛ, Кавт). Для удобства анализа график КСПС(КТЛ, Кавт) изображен при помощи линий уровня (рис. 9 (б)). На рис «Воронежская государственная лесотехническая академия». 9 (б) различными цветами сероватого цвета отмечены области места (КТЛ, Кавт), надлежащие низкой конкурентоспособности (КСПС < 0,5, белоснежный цвет), высочайшей конкурентоспособности (0,5 < КСПС < 0,9, сероватый цвет) и очень высочайшей конкурентоспособности (КСПС > 0,9, серый цвет).

Рис. 9 (б) представляет собой своеобразную карту прогноза конкурентоспособности. Прогнозирование осуществляется последующим «Воронежская государственная лесотехническая академия» образом. Для нужной предпринимательской структуры на карте прогноза отмечается точка, имеющая координаты (КТЛ, Кавт).

Точка попадает в одну из 3-х областей, на базе чего делается вывод о том, будет ли через год предпринимательская «Воронежская государственная лесотехническая академия» структура иметь маленький, высочайший либо очень высочайший уровень конкурентоспособность.

Построенный длительный прогноз конкурентоспособности компаний позволил установить, что для ряда больших мебельных компаний (ООО ПК «Ангстрем»; ОАО «Графское», ООО «ХК «Воронежская государственная лесотехническая академия» Мебель Черноземья») типично возрастание конкурентноспособного потенциала, в то время как для ООО «Сомовчанка» и ООО «Воронежская мебельная фабрика № 1» имеет место утрата конкурентных преимуществ.

При помощи разработанной модели и реализующей ее компьютерной программки построена карта длительного «Воронежская государственная лесотехническая академия» прогноза конкурентоспособности мебельных компаний (табл. 4).

Число в ячейке таблицы значит количество лет, за которое происходит достижение показателем КСПС значения 0 (при понижении конкурентоспособности) либо 1 (при росте конкурентоспособности). Подчеркнутые числа соответствуют случаю «Воронежская государственная лесотехническая академия» однообразного понижению КСПС, неподчеркнутые – случаю однообразного роста КСПС. Толстая линия делит области однообразного понижения КСПС (слева) и области однообразного роста КСПС (справа). Незатемненные ячейки соответствуют случаю резвого спада конкурентоспособности (спадает до нуля «Воронежская государственная лесотехническая академия» за три года либо резвее), серые ячейки – случаю резвого роста конкурентоспособности (вырастает до единицы за три года либо резвее), серые ячейки – случаю неспешного конфигурации конкурентоспособности (росту либо спаду), при котором конкурентоспособность определяется «Воронежская государственная лесотехническая академия» быстрее наружными факторами, чем «движущей силой», выявленной моделью. Если в первом и втором случае можно уверенно предсказывать, что конкурентоспособность организации стремительно спадет до нуля либо стремительно достигнет высочайшего значения, то в 3-ем случае надежность «Воронежская государственная лесотехническая академия» прогноза более низкая.


Таблица 4 – Результаты прогнозирования конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка Воронежской области

Кавт

КТЛ

0,0

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1,0

1,1

1,2

1,3

1,4

1,5

2,0

2,5

3,0

4,0

5,0

0,0

0

3

4

5

8

14

9

8

7

6

6

6

5

4

4

3

2

0,1

0

1

2

3

5

7

12

10

8

7

6

6

5

4

4

3

2

0,2

0

0

1

2

3

5

7

14

9

8

7

6

5

4

4

3

1

0,3

0

0

0

1

2

3

5

8

12

8

7

6

5

4

3

3

1

0,4

0

0

0

1

1

2

4

7

13

9

7

7

5

4

3

2

0

0,5

0

0

0

0

1

2

3

6

9

10

8

7

5

4

3

2

0

0,6

0

0

0

0

1

1

3

5

8

10

8

7

5

4

3

2

0

0,7

0

0

0

0

0

1

2

5

8

11

8

7

5

4

3

2

0

0,8

0

0

0

0

0

1

2

4

7

11

8

7

5

4

3

2

0

0,9

0

0

0

0

0

1

2

4

7

11

8

7

5

4

3

1

0

1,0

0

0

0

0

0

1

2

4

7

11

8

6

4

4

3

0

0


При помощи карты длительного прогноза конкурентоспособности, можно найти, рост либо понижение конкурентоспособности предпринимательской структуры, также временной интервал «Воронежская государственная лесотехническая академия» нужный отдельной предпринимательской структуре для заслуги данного конкурентноспособного потенциала.

В-5-х, обусловлены стратегические направления увеличения конкурентоспособности предпринимательских структур отраслевого сектора эко­номики в виде поэтапных действий по развитию их конкурентных преиму­ществ «Воронежская государственная лесотехническая академия» в контексте масштабирования деятельности.

Для обеспечения конкурентоспособности на конкурентных рынках предпринимательским структурам нужно использовать конкурентноспособные стратегии, как инструмент, усиления конкурентных преимуществ, при всем этом для предпринимательских структур применение стратегий без отраслевой привязки «Воронежская государственная лесотехническая академия» нереально. В диссертационном исследовании предложено производить выбор направлений увеличения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики поэтапно (рис. 10).




Набросок 10 – Схема выбора стратегий увеличения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сектора экономики


По результатам анализа конкурентных «Воронежская государственная лесотехническая академия» стратегий, используемых в качестве инструментов обеспечения конкурентных преимуществ, построена матрица конкурентноспособного поведения мебельных компаний (рис. 11).

В данной матрице конкурентноспособное поведение предпринимательских структур выбирается с учетом: рентабельности производства и конкурентноспособной позиции мебельных компаний «Воронежская государственная лесотехническая академия». Ввиду того, что лидирующее положение на рынке мебели Воронежской области занимает ООО ПК «Ангстрем», (организация имеет высочайший уровень конкурентоспособности и средний уровень рентабельности производства), направлением конкурентноспособного поведения является стратегия понижения издержек и поиска способностей «Воронежская государственная лесотехническая академия» вертикальной интеграции: установление интеграции с поставщиками сырья, материалов, фурнитуры, либо потребителями продукции.




Набросок 11 – Матрица конкурентноспособного поведения мебельных компаний


Компаниям ОАО «ХК Мебель Черноземья» и ОАО «Графское» предлагается использовать стратегию фокусировки, которая подразумевает создание мебели «Воронежская государственная лесотехническая академия» для определенных потребительских частей. Такое конкурентноспособное поведение позволяет минимизировать издержки на получение потребительской ценности и получать огромную прибыль даже при реализации по стоимости, равной стоимости соперников.

Для компаний – конкурентных последователей «Воронежская государственная лесотехническая академия» (ЗАО «Компания Интелком» и ООО «Мебель для офиса») со средним уровнем конкурентоспособности и рентабельности, в качестве стратегического развития предлагается стратегия дифференциации продукции, которая связана с созданием мебели эксклюзивного дизайна, что будет «Воронежская государственная лесотехническая академия» содействовать вербованию большего числа покупателей.

Для аутсайдеров (ООО «Фирма Риан», ООО «Сомовчанка» и ООО «Воронежская мебельная фабрика №1») предлагается использовать стратегию частичного свертывания и получения прибыли в короткосрочном периоде. Реализация предлагаемых стратегий на базе «Воронежская государственная лесотехническая академия» матрицы конкурентноспособного поведения будет содействовать увеличению конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного рынка и стимулированию компаний к производству продукции, отвечающей требованиям потребителей и рынка.


^ Главные результаты диссертационного исследования размещены в последующих работах:


Публикации в «Воронежская государственная лесотехническая академия» изданиях, рекомендованных ВАК Министерства

образования и науки РФ

1. Безрукова, Т.Л. Причины, определяющие конкурентоспособность организаций мебельного рынка / Безрукова Т.Л., Целых К.Н. // Деньги. Экономика. Стратегия. Серия «Инновационная экономика: человеческое измерение». – Воронеж. – 2012. – № 7 (57). – 6 п.л. / 0,5 п «Воронежская государственная лесотехническая академия».л. / 0,3 п.л.

2. Целых, К.Н. Методика оценки конкурентоспособности организаций мебельного сектора рынка / Целых К.Н. // Деньги. Экономика. Стратегия. Серия «Инновационная экономика: человеческое измерение». – Воронеж. – 2012. – № 8 (58). – 6 п.л. / 0,5 п.л.

3. Целых, К «Воронежская государственная лесотехническая академия».Н. Механизм обеспечения конкурентоспособности организаций мебельного рынка / Целых К.Н. // Экономика и предпринимательство, 2013, № 4. – 7 п.л. / 0,6 п.л.

Программки для ЭВМ

4. Свидетельство о гос регистрации программки для ЭВМ «Итерационная модель конфигурации конкурентоспособности» № 2012660718; правообладатель ФГБОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия» ВГЛТА – № 2012618646; заявл. 12.10.2012; зарегистр. 28.10.2012 / Т.Л. Безрукова, К.Н. Целых, В.В. Посметьев.


Монографии

5. Безрукова, Т.Л. Механизм методического обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур: монография / Т.Л. Безрукова, К.Н. Целых. – М «Воронежская государственная лесотехническая академия».: «КноРус», 2013. – 7,2 п.л. / 3,6 п.л.


Остальные публикации по теме диссертационного исследования

6. Целых, К.Н. Математическая модель оценки конкурентоспособности мебельного предприятия / Безрукова Т.Л., Сатторов Ф.Д., Целых К.Н. // Перспективы инноваторского развития современного мирового общества «Воронежская государственная лесотехническая академия»: экономико-правовые и социальные нюансы: материалы Интернациональной юбилейной научно-практической конференции ВЭПИ-ВГЛТА-2012 (24-27 апреля 2012 г, г. Воронеж): в 5 т., т. 4 / под ред. С.Л. Иголкина, Т.Л. Безруковой, А.Э «Воронежская государственная лесотехническая академия». Ахмедова. – М.: Кнорус, 2012. – 19,25 п.л. / 0,2 п.л. / 0,06 п.л.

7. Целых, К.Н. Оценка конкурентоспособности организаций рынка мебели средствами маркетинга / Целых К.Н. // Перспективы инноваторского развития современного мирового общества: экономико-правовые и социальные нюансы: материалы Интернациональной «Воронежская государственная лесотехническая академия» юбилейной научно-практической конференции ВЭПИ-ВГЛТА-2012 (24-27 апреля 2012 г, г. Воронеж): в 5 т., т. 4 / под ред. С.Л. Иголкина, Т.Л. Безруковой, А.Э. Ахмедова. – М.: Кнорус, 2012. – 19,25 п.л. / 0,3 п.л.

8. Целых, К «Воронежская государственная лесотехническая академия».Н. Базы формирования конкурентноспособной стратегии мебельных компаний / Целых К.Н. // Эффективность производства и пути ее увеличения на предприятиях в критериях инноваторской экономики: материалы региональной научной конференции, посвященной 80-летию ВГЛТА, март 2010 г «Воронежская государственная лесотехническая академия»./ под ред. проф. В. П. Бычкова; М-во образования и науки РФ, ГОУ ВПО «ВГЛТА». – Воронеж, 2010. – 16,7 п.л. / 0,3 п.л.

9. Целых, К.Н. Формирование конкурентноспособного достоинства мебельного предприятия / Ляпунова А.Н., Целых «Воронежская государственная лесотехническая академия» К.Н. // Социально-экономические нюансы инноваторского развития систем в критериях растущей глобализации: материалы интернациональной научно-практической конференции педагогов вузов, практических работников, профессионалов, докторантов, аспирантов и студентов/ под ред. Т. Л. Безруковой. – М.: КноРус «Воронежская государственная лесотехническая академия», 2010. – 27,2 п.л. / 0,21 п.л. / 0,15 п.л.

10. Целых, К.Н. Пути увеличения конкурентоспособности мебели на внутреннем и наружном рынках / Целых К.Н., Степанова Ю.Н. // Академический журнальчик Западной Сибири: научно-практический журнальчик, №1. – Тюмень «Воронежская государственная лесотехническая академия», 2009. – 3 п.л. / 0,2 п.л. / 0,15 п.л.

11. Целых, К.Н. Управление инноваторской конкурентоспособностью промышленных компаний / Безрукова Т.Л., Целых К.Н. // Инноваторская деятельность в сфере управления созданием: Сборник научных трудов/ Под ред. проф «Воронежская государственная лесотехническая академия». В.П. Бычкова; Фед. агентство по образованию, ГОУ ВПО «ВГЛТА» – Воронеж: Воронеж. гос. лесотехн. акад. 2008. – 20,4 п.л. / 0,3 п.л. / 0,2 п.л.

12. Целых, К.Н. Развитие производства по глубочайшей переработке древесной породы – основной «Воронежская государственная лесотехническая академия» фактор обеспечения конкурентоспособности лесопромышленного комплекса / Целых К.Н. // Инноваторская деятельность в сфере управления созданием: Сборник научных трудов / Под ред. проф. В.П. Бычкова; Фед. агентство по образованию, ГОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия» «ВГЛТА» - Воронеж: Воронеж. гос. лесотехн. акад. 2008. – 20,4 п.л. / 0,25 п.л.

13. Целых, К.Н. Создание региональных кластеров как средство увеличения конкурентоспособности компаний мебельной индустрии // Кочетова А.Н., Целых К.Н. // Молодежь и наука: действительность «Воронежская государственная лесотехническая академия» и будущее: Материалы І Интернациональной научно-практической конференции (Невинномысск, 26 февраля 2008). Сборник в 3 томах. Том 2 – Невинномысск: НИЭУП, 2008. – 26,4 п.л. / 0,28 п.л. / 0,20 п.л.

14. Целых, К.Н. Увеличение конкурентоспособности мебельных компаний / Целых К «Воронежская государственная лесотехническая академия».Н. // Молодежь – Родине. Развитие экономики территорий – развитие Рф: сб. тезисов междунар. заоч. науч.-практ. конф. Студентов, аспирантов и юных ученых / под ред. д-ра экон. наук, доктора О.П. Кузнецовой. – Омск: Изд-во «Воронежская государственная лесотехническая академия» ОмГТУ, 2008. – 5,5 п.л. / 0,2 п.л.

15. Целых, К.Н. Формирование конкурентноспособной среды мебельного предприятия / Безрукова Т.Л., Целых К.Н. // Улучшение организациионно-экономического механизма управления на предприятиях лесного комплекса и авто транспорта: материалы региональной «Воронежская государственная лесотехническая академия» научной конференции ВГЛТА 21-22 марта 2007 г. / под ред. проф. В.П. Бычкова; Фед. агентство по образованию, ГОУ ВПО «ВГЛТА». – Воронеж, 2007. – 14 п.л. / 0,3 п.л. / 0,2 п.л.




voprosi-organizacii-soprovozhdeniya-transportnih-sredstv-patrulnimi-avtomobilyami-gosavtoinspekcii.html
voprosi-po-buhuchetu-shpargalka.html
voprosi-po-fizike-doklad.html